一邊是奧運金牌大國，GDP全球第二，民眾消費水平不斷提高，消費需求不斷多樣化；一邊卻是體育產(chǎn)業(yè)潛力有待進一步開發(fā)�！皟r值洼地”就成為很多人對我國體育產(chǎn)業(yè)的評價。
去年體育總局發(fā)布的《體育產(chǎn)業(yè)“十二五”規(guī)劃》稱，到“十二五”末期，我國體育產(chǎn)業(yè)增加值將超過4000億元人民幣。體量巨大，但再一思量，4000億元僅占國內(nèi)生產(chǎn)總值的0.7%。據(jù)統(tǒng)計，2010年，美國的體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值高達4410億美元，接近GDP的3%，是汽車產(chǎn)業(yè)的2倍、影視產(chǎn)業(yè)的7倍。
“這說明我國體育產(chǎn)業(yè)的價值遠遠沒有被真正挖掘出來”，北京體育大學管理學院副院長林顯鵬說。
他認為體育資源沒有真正進入市場，除了包括制播分離在內(nèi)的一系列賽事運作方面的差距外，與體育產(chǎn)業(yè)沒有得到足夠的政策支持密切相關。
雖然與文化產(chǎn)業(yè)處于相似的軟實力地位，但體育產(chǎn)業(yè)受到的重視程度遠沒有文化產(chǎn)業(yè)那么高。2009年頒布的《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》，明確了在稅收和金融方面都給與巨大支持，而且專門設立了中國文化產(chǎn)業(yè)投資基金，促進國家文化發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。
但政策對體育產(chǎn)業(yè)的支持一直不溫不火，甚至有些政策還限制了其發(fā)展。以保齡球為例，2000年國家稅務總局將保齡球營業(yè)稅由5%調(diào)到20%，讓保齡球業(yè)增加了成本。保齡球之后的發(fā)展遭遇了滑鐵盧，而且至今都沒有恢復。
然而也并不總是壞消息。2010年，國務院辦公廳下發(fā)了《關于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的指導意見》，著重提出：“大力發(fā)展體育健身市場。在不斷加大投入，加強城鄉(xiāng)居民基本體育服務的基礎上，積極培育體育健身市場，培養(yǎng)群眾體育健身意識，引導大眾體育消費�！敝笇б庖娞岢鰞蓚�很重要的發(fā)展方向，一是要注重全民健身，二是要重視大眾體育消費這個大市場。
“未來，體育產(chǎn)業(yè)能否成為國民經(jīng)濟的重要增長點之一，還要看政策的支持力度有多大，這也是我最想呼吁的”，林顯鵬總結說。
